Årsberättelse 2012 för Försäkringstagarföreningen ProSkandia
Viktiga händelser
Styrelsens viktigaste uppgift under det gångna verksamhetsåret har varit att följa Thulestiftelsens arbete med framtagandet av en ny lednings- och styrstruktur för det framväxande ömsesidiga Skandia Liv och att aktivt föra fram ProSkandias uppfattning i denna betydelsefulla fråga. Våra åsikter har diskuterats i en arbetsgrupp inom styrelsen som på olika sätt förmedlats till ProSkandias medlemmar via medlemsbrev och vid medlemsmöten. Vi har också fått värdefulla synpunkter från flera av medlemmarna.
Vår kommunikation med Thulestiftelsen har skett dels genom enskilda möten med stiftelsens ordförande och kanslichef, dels mer formellt med hela stiftelsen. Vi har också skriftligen konfirmerat våra åsikter via brev till stiftelsen.
Sammantaget har vi, när detta skrivs, inte upplevt att det finns några principiellt avvikande skillnader mellan ProSkandias syn på det nya Skandia Liv och det som förmedlats till oss om Thulestiftelsens arbete. Det nya bolaget beräknas starta verksamheten den 1 januari 2014 förutsatt att alla formella beslut och godkännande går enligt plan under 2013.
Mötesverksamhet och information
Under 2012 har ProSkandias styrelseordförande medverkat vid två informationsmöten i Sundsvallsregionen dels vid Skandiaseniorernas årsmöte i Norsjö, dels vid ett möte med ledningsgruppen i Skandia Sundsvall. I Stockholm hade 122 medlemmar (rekord) tillfälle att få en redogörelse för hur ProSkandia arbetar för att föra fram föreningens önskemål och tankegångar om hur det ombildade Skandia Liv skall ledas och styras. Vid mötet gjorde Skandias koncernchef Bengt-Åke Fagerman en uppskattad föredragning om hur Skandiakoncernen utvecklats efter losskopplingen från Old Mutual.
Under 2012 har föreningen haft nio möten med styrelsen varav två extra inkallade möten föranledda dels av Skandia Livs köp av Skandia AB, dels av logistikskäl i samband med underskrift av årsberättelsen. Vid årsstämman den 21 mars avgick Folke Höjmar ur styrelsen. Göran Lindberg och Marie-Louise Wenander invaldes som nya ledamöter i styrelsen. Karin Greenberg invaldes i ProSkandias valberedning.
Under året har fyra informationsbrev sänts ut till ProSkandias medlemmar – i april, juni, oktober och i december. Samtliga finns att läsa på www.proskandia.se.
Olika ledamöter har under vår och höst deltagit i ett antal för branschen viktiga konferenser och seminarier och där fått tillfälle att uttrycka ProSkandias synpunkter på aktuella frågeställningar för livförsäkringsverksamheten.
Under våren 2012 har föreningens ordförande i egenskap av ledamot i Thulestiftelsens valberedning deltagit i processen med att utse fyra nya ledamöter till Skandia Livs styrelse.
Ledamöter i styrelsen för ProSkandia har också under året haft möten med pensionskunniga politiker och där fått framföra föreningens syn på hur incitamentsstrukturen bör utformas för att bättre stimulera folk till ökat pensionssparande. Detta anser ProSkandia vara extra viktigt med hänsyn till att gapet ökar stadigt mellan vad svensken i gemen har i lön inför pensioneringen och vad som betalas ut i pension.
En arbetsgrupp har tillsatts inom styrelsen med syfte att lämna förslag till ny inriktning av föreningens arbete med att följa upp och bevaka försäkringstagarnas intresse i den nya koncernen – till exempel vilka kvaliteter vi vill att Skandia ska representera, koncernens utveckling på marknaden, resultatmässigt och organisatoriskt samt, inte minst, hur avkastningen på livförsäkringskapitalet utvecklas.
Organisation
Beroende på att Per Nyberg avled i somras saknar ProSkandia lokal representation i Göteborg och Västsverige. Detta hoppas vi ska kunna åtgärdas under våren 2013. Marie-Louise Wenander, som invaldes i styrelsen i mars, såg sig nödsakad att under senhösten 2012 lämna styrelsen i ProSkandia beroende på att ledamotskapet i ProSkandias styrelse kolliderade med annat uppdrag. Detta beklagar vi djupt.
Valberedningen har under hösten 2012 diskuterat den framtida sammansättningen av ProSkandias styrelse för att svara upp mot förändrade krav på kompetens och arbetsinriktning som det nya Skandia kan kräva. Utförligare information om detta kommer på årsstämman den 20 mars 2013. ProSkandias hemsida, www.proskandia.se har under året fått ny profil med en enklare uppställning och därmed blivit mera lättillgänglig. Detta arbete fortsätter under 2013 med ytterligare förbättrande justeringar.
Medlemsutveckling
Antalet aktiva medlemmar per den sista december 2012 var 2 510 stycken, vilket är en ökning med 612 medlemmar eller 33 % jämfört med föregående år. Den prognostiserade antalet medlemmar var satt till 2 700 vilket således inte riktigt nåddes. ProSkandia är fortfarande för okänt bland Skandia Livs kunder. ProSkandia arbetar för att få skicka ut information om sin verksamhet till hela Skandia Livs kundbestånd för att göra föreningens verksamhet mera känd bland kunderna. Vi hoppas på att detta kan genomföras under 2013.
Antalet medlemmar med e-postadress uppgår till två tredjedelar av föreningens numerär. Portokostnaderna är en tung post i ProSkandias omkostnader varför styrelsen är tacksam för om fler, som använder Internet, anmäler sina e-postadresser. Styrelsen efterlyser idéer och assistans vid medlemsvärvningen. Hör gärna av dig till någon i styrelsen eller till våra lokala representanter med dina synpunkter.
Ekonomi
Medlemsintäkterna uppgår beroende på den ökade medlemstillströmningen till 251 900 SEK. Dessa är viktiga för ProSkandias möjlighet att hävda sitt oberoende av Skandia Liv. Från Skandia Liv har föreningen som tidigare år fått ett icke villkorat verksamhetsbidrag om 250 000 SEK.
Resultatet blev 149 010 SEK, vilket innebär en dubblering från föregående år. Orsaken till detta är att intäkterna stigit beroende på ökat medlemsantal och att kostnaderna om tillsammans 370 537 SEK ligger något under 2011 års nivå. Bland de individuella kostnadsposterna kan noteras att trycksakskostnaderna har sänkts beroende på att vi bytt tryckeri. Detta har skett i samband med att Skandia Liv gjort ett avtal med en ny driftscentral, som distribuerar företagets utskick av handlingar till nytecknade försäkringar där ProSkandias broschyr följer med som fripassagerare. Marknadsföringskostnaderna ligger ca 20 000 SEK under förra årets volym och kostnaderna för den egna organisationen överstiger med ungefär samma belopp 2011 års siffror beroende på en något utökad administration.
Alla kostnadsposter så när som på den lilla räntekostnaden ligger under den budget som lades för 2012. Detta beror till viss del på att vi inte nådde önskat medlemstal om 2 700 medlemmar. Det egna kapitalet om 873 138 SEK överstiger motsvarande tal för 2011 med 149 010 SEK (årets vinst). Balansomslutningen om 1 229 994 SEK är 163 565 SEK högre än motsvarande tal för 2011.
Budgeten för 2013 utgår från förutsättningen att ProSkandia vid slutet av året har minst 3 200 medlemmar. Ökat antal medlemmar driver kostnaderna liksom intäkterna uppåt. Om överenskommelse kan nås med Skandia Liv att ProSkandia kan marknadsföra sig mot hela Skandia Livs bestånd kan tillväxten och därmed kostnaderna öka väsentligt. Det kommer naturligtvis även att medföra att intäkterna kommer att öka kraftfullt. Det egna kapitalet, som ProSkandia samlat under tidigare år, kan därvid komma väl till pass under en sådan kraftig expansionsperiod.
Stockholm den 7 februari 2013
Leif Hansson
Sverker Lundkvist
Olli Aronsson
Katja Elväng
Evert Gummesson
Göran Lindberg
Gustaf Lindencrona
Göran Melchior
Björn Wolrath
Revisionsberättelse för Försäkringstagarföreningen ProSkandia
Jag har granskat årsberättelsen, räkenskaperna samt styrelsens förvaltning för 2012. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. Jag tillstyrker
– att resultat- och balansräkningen fastställs,
– att överskottet behandlas enligt förslaget i årsberättelsen samt ,
– att styrelsens ledamöter beviljas ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 7 februari 2013
Christer Liss
Vald revisor i Försäkringstagarföreningen ProSkandia
Försäkringstagarföreningen ProSkandia Bilaga till Årsberättelse 2012
| Belopp i SEK per | Utfall 2012 | Utfall 2011 | Budget 2013 |
| Rörelsens intäkter | |||
| Medlemsavgifter | 251 900 | 181 000 | 320 000 |
| Bidrag * | 250 000 | 250 000 | 250 000 |
| Summa | 501 900 | 431 000 | 570 000 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Trycksaker, kontorsmateriel | -30 502 | – 57 141 | – 50 000 |
| Porto | – 44 346 | – 27 280 | – 60 000 |
| Administration, not 1 | – 97 200 | – 95 991 | – 130 000 |
| Marknadsföring | – 78 678 | – 97 102 | – 150 000 |
| Bank- och plusgiroavgifter, skatter | – 2 388 | – 1 652 | – 3 000 |
| Kostnader för organisation, mm | – 117 423 | – 97 403 | -150 000 |
| Summa | – 370 537 | – 376 569 | – 543 000 |
| Rörelseresultat | 131 363 | 54 431 | 27 000 |
| Resultat från finansiella investeringar | |||
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 17 647 | 16 586 | 17 000 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | 0 | 0 |
| Resultat från finansiella poster | 17 647 | 16 586 | 17 000 |
| Årets resultat | 149 0 10 | 71 017 | 44 000 |
| *ovillkorat bidrag från Skandia Liv |
Not 1: 2012 2011
Redovisningstjänster 11 569 10 147
IT-tjänster 85 631 76 210
Övriga främ. tjänster (främst medlemsutskick) 9 634
Summa 97 200 95 991
Inga ställda panter Inga ansvarsförbindelser
Allmänna redovisningsprinciper
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens Allmänna Råd.
Värderingsprinciper
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges. Fordringar har tagits upp till de belopp varmed de beräknas inflyta.
Stockholm den 7 februari 2013
Olli Aronsson Christer Liss
Kassör Revisor
