Årsberättelse 2013 för Försäkringstagarföreningen ProSkandia
Medlemsutvecklingen
När detta skrivs i slutet av januari 2014 har föreningen passerat 5 000 medlemmar. Det är en fördubbling sedan förra årsskiftet.
Den viktigaste faktorn bakom denna framgång är att vi i gott samarbete med Skandia kunnat skicka ut foldrar om ProSkandia i Skandias årsbesked till privatkunderna.
Viktiga händelser
Styrelsens arbete har under 2013 koncentrerats till frågor av betydelse för det nya ömsesidiga Skandia där försäkringstagarna och de försäkrade nu är bolagets egentliga ägare. Bland dessa frågor kan nämnas regler för nominering av och krav på kandidater till fullmäktige, regler för val av fullmäktigeledamöter och frågor om fullmäktigepresidiets sammansättning.
Föreningen har också initierat och medverkat till framtagningen av en ägarinstruktion för det nya bolaget.
ProSkandia har framfört styrelsens åsikter genom flera kanaler – skriftligen om vår uppfattning om en god sammansättning av kandidater till fullmäktige, genom att två av ProSkandias styrelseledamöter är representerade i den valberedning som har ansvaret för kandidatnomineringar och valet till fullmäktige och genom löpande kontakter. Dessutom är ProSkandias ordförande ledamot i valberedningen för Skandias styrelse.
Från den 2 januari 2014 är det nya ömsesidiga Skandia i full verksamhet. Mellan den 15 januari och den 15 februari pågår nominering av kandidater till ett fullmäktige som ska väljas mellan den 15 april och den 15 maj i år.
Mötesverksamhet
ProSkandia har under 2013 haft sju styrelsemöten varav ett tillsammans med våra lokala representanter ute i landet och medarbetare i Stockholm.
Föreningen har under oktober och november haft medlemsmöten i Malmö, Sundsvall, Göteborg och Stockholm.
Dessutom har föreningens ordförande fått tillfälle att prata om ProSkandia för Skandias lokala pensionärsorganisation i Malmö. Ämnena under dessa möten har i huvudsak kretsat kring frågor om det nya Skandias styr- och ledningsstruktur där många goda tips och synpunkter har förmedlats från våra medlemmar.
I Göteborg betonades särskilt vikten av att fullmäktige tar fram och beslutar om en tydlig ägarinstruktion för verksamheten. I Stockholm gästades föreningen av Skandias styrelseordförande
Gunnar Palme som på ett livfullt sätt berättade om hur det gick till när Skandia Liv köpte ut Skandia AB från Old Mutual.
Under 2013 har föreningen sänt ut fyra medlemsbrev, i april, juni, oktober och december. I dessa medlemsbrev har vi dels informerat om årsstämman i aprilbrevet, dels försökt att ge en så klar bild som möjligt av föreningens löpande arbete under året. Samtliga medlemsbrev finns att läsa på vår webbplats www.proskandia.se.
Liksom tidigare har ledamöter i ProSkandias styrelse deltagit i konferenser och seminarier om viktiga försäkringsfrågor, till exempel om Livförsäkringsutredningens betänkande som debatterades under våren 2013.
I januari lämnade ProSkandia ett remissvar till finansdepartementet i vilket vi främst utvecklade våra medlemmars intresse av flyttregler som inte missgynnar dem som inte vill flytta. Remissvaret kan du läsa på vår webbplats.
I skiftet november/december kunde föreningen introducera en ny och moderniserad webbplats www.proskandia.se som framförallt är lättare att hitta i. Fortsatt utveckling kommer att ske under 2014.
Organisation
Under 2013 har vi fått en ny medarbetare i Göteborg genom Lisbeth Olander. Lisbeth har sin bakgrund i Skandia som tidigare ansvarig skadechef för bl.a. olycksfalls- och sjukvårdsförsäkringar.
!Sedan halvårsskiftet får Vivi-Anne Lindstammer arvode för sitt arbete med ProSkandias medlemsregister något som ska förstås i ljuset av den snabba medlemsutvecklingen med motsvarande ökning av arbetstiden med medlemsfrågor och register.
Ekonomi
Medlemsintäkterna uppgår till 446 867 SEK beroende på en kraftigt ökad medlemstillströmning. Från Skandia Liv har föreningen för 2013, som tidigare år, fått ett icke villkorat verksamhetsbidrag om 250 000 SEK.
Resultatet blev 259 130 SEK, vilket innebär en ökning med drygt 100 TKR från föregående år. Orsaken till detta är att intäkterna stigit beroende på ökat medlemsantal och att kostnaderna om tillsammans 454 821 SEK ligger enbart ca 80 TKR över 2012 års nivå.
Bland de individuella kostnadsposterna kan noteras att kostnader för trycksaker har ökat beroende på att vi tryckt upp stora mängder broschyrer vilket behövts eftersom ProSkandias broschyr följt med som fripassagerare i utskicken från Skandia Liv. Marknadsföringskostnaderna ligger ca 50 000 SEK över förra årets.
Vidare har vi investerat i en ny hemsida vilket kostat föreningen ca 50 000 SEK. Alla kostnadsposter ligger väl inom budget.
Det egna kapitalet om 1 132 268 SEK överstiger motsvarande tal för 2012 med 259 130 SEK (årets vinst). Balansomslutningen om 1 345 565 SEK är 115 571 SEK högre än motsvarande tal för 2012. !
Budgeten för 2014 utgår från förutsättningen att ProSkandia vid slutet av året har minst 6 500 medlemmar. Ökat antal medlemmar driver kostnaderna, liksom intäkterna uppåt. Det egna kapitalet, som ProSkandia samlat under tidigare år, har kommit väl till pass under en så kraftig expansionsperiod som vi haft 2013 och hoppas fortsätta under 2014.
Stockholm den 5 februari 2014
Leif Hansson
Sverker Lundkvist
Evert Gummesson
Eva Serenhov Harry Wide
Göran Lindberg Göran Melchior
Birgitta Edberg
Sophie Nachemson-Ekwall
Björn Wolrath
Revisionsberättelse för Försäkringstagarföreningen ProSkandia
Jag har granskat årsberättelsen, räkenskaperna samt styrelsens förvaltning för 2013. Granskningen har utförts enligt god revisionssed.
Jag tillstyrker:
– att resultat- och balansräkningen fastställs,
– att överskottet behandlas enligt förslaget i årsberättelsen samt
– att styrelsens ledamöter beviljas ansvarsfrihet för räkenskapsåret. !
Stockholm den 7 februari 2014
Christer Liss
Vald revisor i Försäkringstagarföreningen ProSkandia
Försäkringstagarföreningen ProSkandia
Bilaga till Årsberättelse 2013
Belopp i SEK per
Medlemsavgifter
Summa
Marknadsföring
Utfall 2013
250 000
696 867
– 117 870
Utfall 2012
251 900
250 000
501 900
– 78 678
Budget 2014
Rörelsens intäkter
!550 000
446 867
!125 000
Bidrag *
675 000
Rörelsens kostnader
Trycksaker, kontorsmateriel
Porto
Administration, not 1
-31 420
– 33 629
– 135 724
-30 502
– 44 346
– 97 200
– 50 000
– 60 000
– 158 000
– 120 000
– 123 052
Bank- och plusgiroavgifter, skatter
-13 126
– 2 388
– 117 423
– 15 000
Kostnader för organisation, mm
Summa
Rörelseresultat
– 454 821
242 046
– 370 537
131 363
-125 000
– 528 000
147 000
Resultat från finansiella investeringar
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Årets resultat
17 084
17 084
259 130
17 647
17 647
17 000
Räntekostnader och liknande resultatposter
0
0
0
Resultat från finansiella poster
149 010
17 000
164 000
*ovillkorat bidrag från Skandia Liv
Not 1: 2013 2012 !Redovisningstjänster 15 274 11 569
IT-tjänster
120 450
135 724
85 631
97 200
Summa
BALANSRÄKNING
Belopp i SEK per
TILLGÅNGAR
2012-12-31
2013-12-31
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
250 008
979 986
!1 229 994
!1 229 994
1 345 565
0
1 345 565
!1 345 565
SUMMA TILLGÅNGAR
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Balanserad vinst/förlust
Årets resultat
Summa eget kapital
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
724 128
149 010
873 138
50 655
873 138
259 130
1 132 268
0
Förutbetalda intäkter
!306 201
213 297
Summa kortfristiga skulder
356 856
!1 229 994
213 297
!1 345 565
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Inga ställda panter Inga ansvarsförbindelser !Allmänna redovisningsprinciper
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens Allmänna Råd.
Värderingsprinciper
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges.
Fordringar har tagits upp till de belopp varmed de beräknas inflyta. !Stockholm den 7 februari 2014
Göran Lindberg Christer Liss Kassör Revisor
