Skandia helår 2016: 13 miljarder till kunderna och starkt framåt för alternativa investeringar.
Skandias traditionella livportfölj avkastade 8,2 procent under 2016. Det visar Skandias bokslut som publicerades den 16 februari. Private equity och infrastruktur svarade för uppgångar på omkring 20 procent. Som ett resultat av den goda förvaltningen får kunderna för 2016 en återbäring från den traditionella livportföljen om 13 miljarder kronor. Även kundnöjdheten ökade och Skandia utvecklades bättre än branschen i det avseendet.
– Skandia kan stolt se tillbaka på 2016 som ännu ett framgångsrikt år med god avkastning. Återbäringen uppgår till 13 miljarder kronor, vilket innebär att vi på två år fördelat hela 55 miljarder till våra kunder med traditionell livförvaltning, säger Frans Lindelöw, koncernchef på Skandia.
Private equity och infrastruktur starkt framåt i livportföljen. Året präglades av turbulens på marknaderna men inte i portföljen. Investeringar i private equity och infrastruktur parerade nedgångarna under året. När börserna dök efter brexit-omröstningen tappade portföljen mindre än en halv procent under de mest turbulenta dagarna. Under hösten har avkastningen ökat i takt med att aktiemarknaderna har stigit. Andra tillgångslag som också utvecklats väl är råvaror, amerikanska aktier och tillväxtmarknadsaktier.
– Det är naturligtvis roligt att private equity och infrastruktur fortsätter att utvecklas starkt. Vi har de senaste åren satsat på de områdena och det har fallit väl ut. I slutändan är det dock helheten som räknas. Ska man lyckas med det behöver man vara både innovativ och traditionell på samma gång, säger Hans Sterte, kapitalförvaltningschef på Skandia.
Tydligare strategisk inriktning och ökad kundnöjdhet
Skandia har även ökat kundnöjdheten under 2016. Skandia går mot strömmen jämfört med övriga livbolag gällande kundnöjdhet i Svenskt Kvalitetsindex. I mätningen var Skandia det enda livbolaget som fick bättre betyg än i föregående mätning.
Under året har Skandia antagit en tydligare strategisk inriktning. Som livförsäkringsbolag är utgångspunkten att erbjuda kunderna tjänster och produkter för ökad ekonomisk trygghet. För Skandia innebär det fokus på pensionserbjudandet och i synnerhet tjänstepensionen. Även andra typer av försäkringslösningar krävs för att skapa ekonomisk trygghet, därför kommer Skandia även i fortsättningen att satsa ytterligare på till exempel privatvård och hälsa.
– Året som gått har ägnats åt att sätta sökarljuset på det vi är riktigt bra på. Skandia har en särskiljande position genom vår starka traditionella livförvaltning men vi har även utmärkt oss i internationella sammanhang genom vårt förebyggande hälsoarbete. Det är dessa områden vi ska bygga vår affär runt framöver, säger Frans Lindelöw.
Förändrad värdering av försäkringsteknisk avsättning
Skandia har under 2016 genomfört en utvärdering av beräkningsmetoder och antaganden för försäkringsteknisk avsättning (FTA) i livbolaget. Förändringen har resulterat i en ökning av FTA och därmed en något lägre solvensgrad. Nettoeffekten på solvensgraden i samband med att förändringarna träder i kraft är cirka åtta procentenheter. Solvensgraden per sista december 2016 uppgår till 167 procent från att ha varit 175 procent i november 2016.
– Det är naturligt för oss att se över metoder och antaganden kontinuerligt och den här gången har vi gjort förändringar. Även om engångseffekten innebär att solvensgraden sjunker något står Skandia fortsatt finansiellt starkt med bra förutsättningar att leverera avkastning och ekonomisk trygghet till kunderna, säger Frans Lindelöw.
Stärkt position inom fondförsäkring
Skandias position inom traditionell förvaltning och hälsa är fortsatt stark. Under året har positionen också stärkts inom fondförsäkring vilket resulterat i stigande marknadsandelar.
– Vi arbetar löpande med att vässa vårt erbjudande inom fondförsäkring för att vara en attraktiv helhetsleverantör på tjänstepensionsmarknaden. Vi erbjuder nu ett av marknadens bästa fonderbjudanden. Det har bidragit till ökad nyteckning, inte minst via externa samarbetspartners, avslutar Frans Lindelöw.
Nyckeltal för Skandia, helår 2016 (motsvarande period 2015 inom parantes):
Totalavkastningen för traditionell förvaltning uppgick till 8,2 (5,3) procent under 2016. Femårsgenomsnittet uppgick till 8,2 procent.
Under 2016 har kunderna fått 13 (42) miljarder kronor tillfört sitt försäkringskapital* i form av återbäringsränta.
Koncernens förvaltade kapital uppgick vid årsskiftet till 607 miljarder kronor, jämfört med 571 miljarder kronor föregående år.
Den svenska traditionella portföljen stod för 408 (385) miljarder kronor och svensk fond- och depåförsäkring för 153 (145) miljarder kronor.
Koncernens utlåning uppgick till 56,7 miljarder kronor, jämfört med 46,6 miljarder kronor föregående år.
Solvensgraden uppgick till 167 (167) procent och den kollektiva konsolideringsgraden uppgick till 111 (106) procent vid årsskiftet.
Inbetalda premier uppgick till 36 511 (41 637) miljoner kronor för koncernen varav premier för traditionell förvaltning på den svenska marknaden uppgick till 19 491 (23 142) miljoner kronor.
Den viktade nyförsäljningen för sparförsäkringar på den svenska marknaden uppgick till 4 321 (4 932) miljoner kronor, varav försäljningen av traditionellt förvaltad försäkring i Sverige stod för 2 819 (3 356) miljoner kronor och försäljningen av fond-och depåförsäkring för 1 502 (1 576) miljoner kronor.
* Försäkringskapitalet är inte garanterat och kan både öka och minska över tiden.
Förklaringar av facktermer
Solvensgraden är ett mått på ett bolags förmåga att infria de löften det har gett till sina kunder inom traditionell förvaltning och visar värdet på bolagets totala tillgångar jämfört med värdet av det som bolaget har lovat sina kunder i form av framtida garanterade utbetalningar.
Kollektiv konsolideringsgrad är ett mått som visar relationen mellan värdet av tillgångarna och kundernas samlade försäkringskapital inom traditionell förvaltning.
Resultatet för Skandiabanken finner du här.
