”Aktier och fastigheter gav bäst utdelning för pensionsbolaget Skandia under fjolåret. Portföljens sänke blev riskkapitalfonder och infrastruktur”. Så inleder DI sin artikel med anledning av att Skandias helårsöversikt för 2025 publicerades 18 februari. I tidningens intervju med vd Frans Lindelöw förklarar han: ”Private equity har dessvärre haft tre dåliga år. Dels en svag avkastning, dels genom en svagare dollar.” En del av den svaga utvecklingen förklaras av att drygt 30 000 bolag globalt väntar på att bli sålda, menar han.
Så här kommenterar Frans Lindelöw helåret 2025 i Skandias pressrelease:
-Trots ett osäkert omvärldsläge kunde Skandia genom vår långsiktiga investeringsstrategi och en väl avvägd riskspridning leverera en god avkastning till våra kunder för helåret 2025.
-Vår livportfölj är sammansatt för att stå stadigt i alla väder, för att ge kunderna trygghet i sitt pensionssparande. Det gjorde den även 2025, ett år präglat av handelskonflikter, geopolitiska spänningar, inflation, svag tillväxt och en starkare krona. Totalavkastningen för Skandia Liv (traditionell förvaltning) uppgick för helåret till 5,3 procent. Noterade aktier hade högst avkastning, 10,7 procent, där europeiska och svenska aktier gick starkast. Även fastigheter och räntebärande tillgångar bidrog till avkastningen. Onoterade bolag tyngde dock portföljen, framförallt till följd av kronförstärkningen mot dollarn.
-För 2025 fördelade Skandia, där allt överskott går tillbaka till kunderna, våra ägare, en återbäringsränta om 5,3 procent till spararna i livportföljen. De senaste 15 åren har återbäringsräntan i genomsnitt uppgått till 6,6 procent, vilket visar på stabiliteten och långsiktigheten i våra portföljer.
-Skandia letar aktivt efter investeringar som stärker våra kunders pensionskapital med fokus på trygghet och hållbar avkastning. Under året fortsatte vi att investera i klimatlösningar i linje med vår under året uppdaterade klimatfärdplan, som sträcker sig till 2030. Det skedde främst via gröna obligationer, infrastruktur och hållbar fastighetsförvaltning. Syftet är att minska klimatrisken i portföljen och samtidigt bidra med kapital till klimatlösningar som både främjar avkastning och omställning. Under fjärde kvartalet märktes vår investering motsvarande 470 miljoner kronor i en obligation utfärdad av Världsbanken, som syftar till förbättrad hälsa, ekonomi och klimatavtryck för över 400.000 hushåll i Ghana.
-Skandiabankens resultat och avkastning var till följd av ett lägre ränteläge och hård konkurrens på bolånemarknaden något lägre 2025 än föregående år. Samtidigt var tillväxten i bolåneportföljen rekordstark under fjärde kvartalet, och vi kunde även konstatera att Skandiabanken har erbjudit den lägsta genomsnittliga rörliga bolåneräntan bland jämförbara banker under de senaste tio åren.
-Vi firade också att Skandia fyllde 170 år. Alltmedan världen har förändrats har vi fortsatt att utveckla verksamheten och skapa långsiktigt värde för kunder och ägare. I slutet av året fick vi ett kvitto på att vi fortsätter att möta våra kunders höga förväntningar. För åttonde året i rad hade vi de mest nöjda företagskunderna inom tjänstepension och för fjärde året de mest nöjda privatkunderna enligt Svenskt Kvalitetsindex (SKI). Dessutom rankade företagskunderna åter Skandia som den mest hållbara aktören. Det gläder oss och jag är övertygad om att vår pågående transformation för att framtidssäkra Skandia och bli ännu mer kundorienterade ger oss möjlighet till en hög kundnöjdhet även i framtiden.
-Skandia verkar löpande för att främja samhällets utveckling i viktiga frågor för våra kunder och ägare. Under året belyste vi till exempel risken med fel uttagsstrategi för pensionen i rapporten Pensionsåldersdilemmat 2025, genom debattartiklar och i rapporten Storbankspåslaget 2025 drev vi på för ökad transparens på bolånemarknaden, och som huvudpartner till Pluskommissionen arbetade vi för ett mer hållbart arbetsliv, som i seminariet Dags att pensionera ålderismen – om Sveriges nästa arbetsliv.
-Jag är tacksam för alla medarbetares engagemang, som driver oss framåt och gör att vi kan fortsätta vara det ledande pensionsbolaget. Vi går in i 2026 med en god finansiell ställning, ett starkt erbjudande och en vilja att fortsätta utveckla våra tjänster.
Nyckeltal januari – december 2025 (motsvarande period 2024 inom parentes):
Koncern/Livbolag
- Premier i koncernen uppgick till 45,1 (46,4) miljarder kronor.
- Tillgångar under förvaltning för koncernen uppgick till 889 (863) miljarder kronor.
- Totalt förvaltat kapital i livbolaget uppgick till 630 (617) miljarder kronor.
- Solvensgraden i livbolaget uppgick till 208 (205) procent.
Enligt våra erbjudanden
Skandia Liv (traditionell förvaltning)
- Totalt förvaltat kapital i den traditionella livportföljen uppgick till 618 (606) miljarder kronor.
- Totalavkastningen uppgick till 5,3 (6,8) procent. Femårsgenomsnittet uppgick till 5,8 procent.
- Under 2025 fick kunderna återbäring motsvarande en genomsnittlig återbäringsränta om 5,3 procent tillfört sitt försäkringskapital.
- Kollektiva konsolideringsgraden uppgick till 106 (106) procent.
Fonder
- Tillgångar under förvaltning i fond- och depåförsäkring uppgick till 211 (205) miljarder kronor.
Hälsa och trygghet
- Premier uppgick till 4,0 (4,0) miljarder kronor.
Banktjänster
- Bolånevolymen uppgick till 117 (111) miljarder kronor.
