Verksamhetsberättelse för ProSkandia för 2025
Medlemsutvecklingen
Årsskiftet 2025/26 hade föreningen ca 5 200 medlemmar, vilket är en minskning med ca 300 medlemmar jämfört med 2024/25. Som vi tidigare rapporterat har antalet medlemmar minskat under en följd av år och det är en trend som styrelsen aktivt arbetar för att bryta.
En rad åtgärder har genomförts under senare år för att för att bryta den negativa medlemstrenden. Våra tämligen välbesökta medlemsmöten genomförs nu genomgående såväl fysiskt i Skandiahuset som digitalt. Vi arbetar för närvarande i gott samarbete med Skandia för att få bättre medlemsmöten och kommunikation.
Föreningen stöder också Skandia för att ett gott deltagande i valet till fullmäktige ska uppnås och för att medlemmarnas ska nominera fler kandidater till fullmäktige. Nästa val till Skandias fullmäktige sker först våren 2027.
Vi gör ett resultat med ett mindre underskott på -5 267 kronor. De finansiella tillgångarna är tillfredställande, ca 2,1 miljoner kronor, bestående av likvida medel och värdepapper.
ProSkandias årshjul
Vi har under 2025 följt vårt årshjul av aktiviteter enligt följande.
- Fysiskt och digitalt fördjupningsseminarium den 6 februari
- Fysisk och digital årsstämma den 28 april
- Fysiskt och digitalt mycket välbesökt ägarmöte den 15 oktober
- ProSkandiamöten i Göteborg och Malmö i november
- Två medlemsbrev – i juni och i december
- Fem protokollförda styrelsemöten under 2025
Fördjupningsseminariet om kapitalförvaltningen ”i skuggan av Trump” och om nya arbetssätt för Skandiarådgivarna den 6 februari
ProSkandias hade den 6 februari ett medlemsmöte som tog sikte på kapitalförvaltningen under en orolig tid och på nya arbetssätt för kundrådgivarna på Skandia.
Skandias nya kapitalförvaltningschef Per Lindgren och gruppchefen på kapitalförvaltningen Maria Qundos beskrev en del av de tillgångsslag som Skandia har i sin portfölj som skapar både en jämn och förhållandevis stabil avkastning. Maria Qundos underströk bl.a. vikten av att vara beredd på turbulens på kapitalmarknaderna framöver med hänsyn till osäkerheten kring handelspolitik m.m.
Anders Lindström berättade om hur Skandias marknads- och försäljningsverksamhet gått in i en period med stora förändringar. Inriktningen är att bygga ett kundcentrerat, digitalt och effektivt Skandia men med möjlighet där det behövs för kunden att få rådgivning såväl fysiskt som digitalt.
Årsstämma i ProSkandia den 28 april
Årsstämman i ProSkandia genomfördes både fysiskt och digitalt. I anslutning till mötet talade Dan Brännström, ordförande för Skandias Fullmäktige, och Maria Qundos, gruppchef på Skandias kapitalmarknader. Dan berättade om hur fullmäktige bedriver sitt arbete och Maria orienterade om kapitalförvaltningen i ett läge med fortsatt global oro.
Sten Törnqvist och Raymond Chan nyvaldes i föreningen styrelse som i övrigt valdes om.
Ägarmöte och fördjupningsmöte 15 oktober samt möten i Göteborg och Malmö
Den 15 oktober höll ProSkandia ett mycket välbesökt både fysiskt och digitalt seminarium i Stockholm om hur Skandia resonerar kring långsiktigt agerande i den osäkra globala ekonomin och runt samhällsinsatser, särskilt genom verksamheten för barn och unga i Ideer för Livet. Vi lyssnade på Per Lindgren, kapitalförvaltningschef, Gabriel Lundström, hållbarhetschef och Stina Liljekvist, chef för strategisk kommunikation. Sten Törnqvist var moderator. Det blev en lyckad redovisning om kapitalförvaltningen och de ideella insatserna i en omvälvande tid.
I november genomfördes lyckade ProSkandiamöten i Göteborg och Malmö. I Göteborg deltog även ordföranden i Skandias fullmäktige Dan Brännström.
Medlemsbrev
Under 2025 har medlemmarna fått två brev, i juni och i december, där vi redogjort för det gångna halvårets händelser.
Styrelsen
Styrelsen har under 2025 haft fem protokollförda möten och en dialog även utanför mötena.
Hemsida och sociala medier
ProSkandias hemsida, www.proskandia.se, uppdateras kontinuerligt med nyheter såväl från föreningen som från Skandia-koncernen. Det finns även krönikor samlade på hemsidan. Skrivandet är öppet för alla medlemmar. Du är alltså välkommen att skicka bidrag eller bolla en idé med vår ordförande Lars Bergendal (lars.bergendal@skandia.se) eller vår vice ordförande Carl-Henrik Knutsson (carl-henrik.knutsson@forsakringsforeningen.se ).
Föreningen vill gärna lyfta fram de successivt uppdaterade nyckeltal för Skandia som du hittar på www.skandia.se/nyckeltal. Där finner du också med ytterligare ett ”klick” faktablad för Skandia Liv med bl.a. tillgångsfördelningen i bolaget. Vi arbetar också för att bli synligare på sociala medier.
ProSkandia och Skandias fullmäktige
Lars Bergendal är ledamot i valberedningen till Skandias fullmäktige. Många av ledamöterna i fullmäktige är också medlemmar i ProSkandia. En viktig uppgift för ProSkandia är att skapa intresse för valet till Skandias fullmäktige och intresse för att nominera fullmäktigekandidater. Vi kan se att vårt engagemang bidrar till att ge ett gott utfall för valdeltagandet. Vi vill också att ProSkandia för fullmäktige ska fungera som ett känselspröt i förhållande till kunderna/delägarna.
ProSkandia på Skandias årsstämma
Vid Skandias bolagsstämma i maj 2025 fick ordföranden i ProSkandia åter tillfälle att redovisa föreningens syn på bolagets verksamhet.
ProSkandias årsstämma 2026 äger rum i Skandiahuset på Lindhagensgatan 86 i Stockholm den 28 april kl 16.30. Särskild kallelse kommer att skickas ut.
Styrelsen för ProSkandia Stockholm den 18 mars 2026
Resultaträkning
| Belopp i kr |
|
2025-01-01 – 2025-12-31 |
2024-01-01 – 2024-12-31 |
| Föreningens intäkter | |||
| Medlemsavgifter |
520 317 |
559 102 |
|
|
520 317 |
559 102 |
||
| Föreningens kostnader | |||
| Trycksaker, kontorsmaterial |
– |
−1 198 |
|
| Administration |
−349 381 |
−386 824 |
|
| Bank- och PlusGiroavgifter |
−19 631 |
−17 837 |
|
| Kostnader för föreningens organisation |
−46 847 |
−78 223 |
|
| Styrelsearvoden och andra lönekostnader |
−138 093 |
−142 648 |
|
|
−553 952 |
−626 730 |
||
| Föreningens rörelseresultat |
−33 635 |
−67 628 |
|
| Resultat från finansiella poster | |||
| Ränteintäkter och liknande resultatposter |
38 536 |
54 067 |
|
| Räntekostnader och liknande resultatposter |
−500 |
−359 |
|
|
4 401 |
−13 920 |
||
| Skatt på pretsresultat |
−9 181 |
−5 119 |
|
| Årets resultat |
−4 780 |
−19 039 |
Balansräkning
| Belopp i kr |
not |
2025-01-01 – 2025-12-31 |
2024-01-01 – 2024-12-31 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Finansiella anmälggningstillgångar | |||
| Långfristiga värdepappersinnehav |
597 331 |
597 331 |
|
| Summa anläggningsllgångar |
597 331 |
597 331 |
|
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Övriga fordringar |
28 |
9 410 |
|
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
11 738 |
12 512 |
|
|
11 766 |
21 922 |
||
| Bank och Postgiro |
1 492 840 |
1 527 467 |
|
| Summa omsättningstillgångar |
1 504 606 |
1 549 389 |
|
| SUMMA TILLGÅNGAR |
2 101 937 |
2 146 720 |
|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital, fritt eget kapatal | |||
| Balanserad vinst |
1 675 050 |
1 694 089 |
|
| Årets resultat |
−4 780 |
−19 039 |
|
|
1 670 270 |
1 675 050 |
||
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder |
– |
15 859 |
|
| Övriga skulder |
1 |
56 308 |
55 394 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
2 |
375 359 |
400 417 |
|
431 667 |
471 670 |
||
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
2 101 937 |
2 146 720 |
|
| STÄLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER |
Inga |
Inga |
Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer
Belopp i kr om inget annat anges
Allmänna redovisningsprinciper
Årsbokslutet har upprättats i enlighet med Bokföringslagen och Bokföringsnämndens Allmänna Råd.
Värderingsprinciper
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges. Fordringar har tagits upp till de belopp varmed de beräknas inflyta.
| Not 1 Övriga skulder | ||
| Personalskatt |
35 640 |
37 470 |
| Sociala avgifter |
19 584 |
17 845 |
| Övriga kortfristiga skulder |
1 084 |
79 |
|
56 308 |
55 394 |
|
| Not 2 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | ||
| Förutbetalda medlemmargifter |
370 359 |
395 417 |
| Övriga upplupna kostnader |
5 000 |
5 000 |
|
375 359 |
400 417 |
Årsredovisningen har färdigställts den 18 mars 2026.
Stockholm den dag som framgår av våra elektroniska underskrifter
Lars Bergendal Malin Löfbom
Ordförande Kassör
Carl-Henrik Knutsson Claes Molander
Vice Ordförande Ledamot
Mats Larsson Sten Törnqvist
Ledamot Ledamot
Tom Thörnblom Raymond Chan
Ledamot Ledamot
Årsberättelsen har granskats av föreningens revisor den dag som framgår av min elektroniska underskrift
Stefan Hamberg
Revisor
Du kan ladda ner hela årsberättelsen här som PDF » Årsberättelse ProSkandia 2025 (735 KB)
